ANIMA Forbína

Tímto článkem dospívá do poloviny náš seriál o manažerské prozíravosti a navigaci v obtížných dobách. Zabýváme se v něm fenoménem “déjà vu” - něčeho, co jsme už viděli. Pro praxi, zejména praxi manažera je nesmírně důležitý.

(více…)

Od překvapivého statistického zjištění se tentokrát vypravíme k důležitému principu řízení firmy, zvláště v obtížných dobách.
(více…)

To si mohl před dvěma měsíci pomyslet člověk, který si přečetl otevřený dopis profesora ekonomie Davida K. Levina. Reagoval v něm na článek nositele Nobelovy ceny za ekonomii Paula Krugmana. Navlékněte se teď na chvíli do kůže  takového čtenáře. To Vám pomůže odpovědět na důležitou otázku o Vás samé(m): spoléháte se víc na rozum nebo na štěstí?

(Než začneme popisovat přestřelku dvou ekonomických pistolníků, dovolujeme si upozornit na “kulaté razítko” Národní knihovny, které vidíte v liště vpravo. Klikněte si na ně! Nevíme, jak si nás našli, ale udělali nám radost.) (více…)

Uteklo to jako voda. Začátkem května jsme tu pod názvem “Přijďte na jiné myšlenky než ty finanční a prasečí” zveřejnili záměr zorganizovat “šachovou karavanu”. O dva týdny později karavana odstartovala a nyní se Vám naskýtá příležitost vidět ji vjíždět do cíle. Dokonce se s některými účastníky můžete setkat a trochu té atmosféry nasát.

Hned teď se můžete přesvědčit, že lidé v karavaně opravdu přišli na jiné myšlenky.

(více…)

Tahle doba často vyžaduje vzít rozum do hrsti. K tomu je třeba mít zdravý rozum a také pevnou a přitom citlivou hrst. Jak si kvalitní firemní hrst na rozum můžete pořídit, o tom je tento článek.
(více…)

Už se shromáždil dostatečný počet zájemců, takže “šachová karavana” se příští týden vydá na cestu.

Ve zbývajících 3 dnech se snadno můžete připojit i Vy. V tomto krátkém článku se seznámíte s názory několika výtečníků, proč je to šance, kterou by si člověk asi neměl nechat utéct.

(více…)

Zveme Vás na výpravu do oázy, kde se můžete pobavit a přijít na jiné myšlenky než jsou ty nepříjemné, které na nás teď ze všech stran dotírají. Pohrajete si a můžete si při tom vylepšit myšlenkovou kondici.

Kolik to bude stát?  Nic - je to zadarmo.

Co je to za oázu? To se dozvíte v tomto článku.
(více…)

Co je první předpoklad pro vedení lidí? Schopnost lidi strhnout, nadchnout, motivovat? Mít sebevědomí? Umět komunikovat?

To všechno je pro vedení lidí určitě důležité, ale bez toho opravdu prvního předpokladu to může napáchat víc škody než užitku. A právě o tom úplně prvním předpokladu je tento článek.
(více…)

“Táto, ten Jára Cimrman a Bedřich Smetana opravdu žili, nebo je to nějaká sranda?”, ptá se v jednom starém Renčínově vtipu žena čtoucí časopis.

Podobnou otázku řeší manažer, když zjistí, že některé zásady vedení lidí a řízení firem, které mu vtloukali do hlavy, mají pochybnou hodnotu. Má se podle nich dál řídit a čekat až mu to celé spadne na hlavu, nebo všechny naučené zásady rychle opustit a spoléhat se jen zdravý rozum? Takhle formulovaná otázka je položená stejně chybně, jako ta o Cimrmanovi a Smetanovi.

Před nějakou dobou se objevil text, který pro Vás může být velmi užitečným vodítkem, jak oddělit myšlenkový koukol od pšenice. Více se dozvíte v tomto článku.

(více…)